Autor: Philipp Moser

La familia RM crece: Desde 2018, el Grupo RM ha añadido varios centros de producción en Austria e Irlanda del Norte. Este crecimiento hace que los procesos sean más complejos y requiere que los equipos se coordinen. El Grupo RM responde a esto con su «espíritu de familia RM», la apertura y el acercamiento a los demás. Por un lado, esto funciona mediante el uso y la expansión de la tecnología de comunicación más moderna a través de Internet y el teléfono. Por otro lado, confían conscientemente en el contacto personal probado y en las visitas a los distintos lugares, aunque esto tenga que planificarse y llevarse a cabo con un cuidado adicional debido a la pandemia.

 

Visitas entre Irlanda del Norte y Linz

„Estamos creando nuevos puestos de trabajo y estableciendo nuestro Espíritu de Familia RM en todas nuestras sedes. En el proceso, aprendemos mucho los unos de los otros, tanto profesional como personalmente, y desarrollamos juntos nuevos productos. Es precisamente este JUNTOS el que quiero destacar», dice el director general de RM, Gerald Hanisch, que agradece enormemente los muchos años de experiencia en cribado de los colegas de RM de Dungannon. Los diferentes enfoques inspiran ideas y aportan innovaciones o mejoran los procesos de trabajo. Así, los equipos de tecnología, RH, marketing, compras, logística de almacén, etc. se desplazan una y otra vez a Irlanda, y los colegas norirlandeses viajan a Linz. Este otoño, Hannah Dillon, analista de negocios de Dungannon, visitó Linz. Está entusiasmada con el espíritu de RM en Irlanda y Linz: «RUBBLE MASTER tiene una actitud muy progresista hacia el trabajo y los colegas de aquí son todos muy amables y accesibles». De su visita a Linz en otoño, pudo llevarse mucha inspiración para la implementación de un sistema ERP en la planta de Dungannon, además de contactos personales. Reunirse con los compañeros en persona y conocer los lugares posteriormente también simplifica la comunicación por correo, teléfono, etc.. Además del componente económico de los viajes, el Grupo RM también es consciente de su responsabilidad ecológica y hace un uso específico de los viajes de negocios.

 

Prácticas en el extranjero para aprendices

Los aprendices de Linz también tienen la oportunidad de realizar una estancia en el extranjero, en las instalaciones de RM en Dungannon, Irlanda del Norte. «Las prácticas de dos semanas son un incentivo para nuestros aprendices. Les acompañamos desde el principio con toda la planificación del viaje, así como con la realización de contactos. La organización independiente de las prácticas y el intercambio cultural fomentan enormemente la independencia», afirma Regina Denkmayr, formadora de aprendices en el Grupo RM. «En general, fue un tiempo estupendo e interesante, los compañeros de Irlanda del Norte fueron extremadamente amables y serviciales, además me aceptaron como uno de los suyos y me mostraron su vida laboral cotidiana», dice Simon Gabriel sobre sus prácticas en septiembre. Pero los aprendices no sólo se benefician personal y profesionalmente, sino que las experiencias también benefician al Grupo RM, como describe el aprendiz de logística de almacén Gabriel: «Las prácticas fueron muy informativas para mí porque me mostraron lo importante que es la buena organización y, sobre todo, la comunicación dentro de una empresa. Por ejemplo, una buena gestión de los almacenes, así como un sistema ERP bien gestionado, pueden marcar una gran diferencia en la rapidez con la que se puede trabajar». Como el futuro especialista en logística de almacenes conoció los métodos y condiciones de trabajo de la sede de Irlanda del Norte durante sus prácticas, ahora participará de forma significativa en la implantación del sistema ERP.

«Cuando fundé RM hace 30 años, nunca imaginé que, como ingeniero mecánico, presentaría una patente en el campo de la inteligencia artificial y la digitalización con RUBBLE MASTER», dice el fundador y director general de RM, Gerald Hanisch. Esto refleja la apertura de Hanisch y del Grupo RM y es la base del éxito de las trituradoras y cribas RM en todo el mundo. Pone en perspectiva palabras de moda como obra 4.0, emisiones cero, conectividad y similares: «Sí, estos términos describen el espíritu de la época. Pero para mí se trata de mantener una visión de 360º. Lo analizamos todo directamente en el lugar de los hechos, en presencia del cliente, para encontrar potenciales de cómo podemos hacer una contribución significativa a la obra del futuro. Pero para ser sincero, prefiero marcar una tendencia yo mismo que saltar sobre los demás».

Electrificación de trituradoras Y cribas

Hanisch pone un ejemplo concreto en el que RM ha sido pionero durante décadas: «Cuando empezamos en 1991, electrificamos todos los accionamientos de nuestras trituradoras. Otros proveedores sólo siguen este ejemplo después de 30 años y presumen de algo que nosotros llevamos aplicando sistemáticamente desde 1991». Como pioneros en la electrificación de las máquinas de procesamiento, este año se presentará al público una precriba completamente rediseñada. «Como antes, las cribas se ofrecen casi exclusivamente con accionamientos diésel-hidráulicos. Estamos marcando un hito y seguimos desarrollando nuestras cribas. De este modo, ofrecemos a los clientes una solución electrificada integral que no sólo reduce los costes, sino que también aumenta la eficiencia», explica Hanisch. En consonancia con la electrificación del RM NEXT Level, esta precriba forma parte de un tren de procesamiento inteligente. Más información sobre la electrificación a nivel de RM.

Visiones para la obra del futuro

Cuando se lee sobre obra de construcción del futuro, se suele mostrar la imagen de obras urbanas y predominan términos como movilidad autónoma, digitalización y cero emisiones. Sin embargo, Gerald Hanisch conoce a sus clientes: «Seguirá habiendo obras muy variadas en el futuro. Por supuesto, para las zonas urbanas será muy importante que el ruido, las emisiones y el polvo sean lo más bajos posible. En cambio, para las obras situadas en zonas remotas, como las selvas del sudeste asiático o las regiones desérticas de América Central y del Sur, cuestiones como el suministro de energía o el mantenimiento predictivo son elementales. Por lo tanto, nuestra máxima prioridad es responder con flexibilidad». La digitalización y la inteligencia artificial son las claves para que RUBBLE MASTER evalúe y gestione todo el flujo de información procedente de sensores y cámaras. «Muchos constructores de máquinas ven sus trituradoras como actores solitarios en el procesamiento. Con nuestras trituradoras de impacto móviles, pensamos en toda la cadena de procesamiento. En función de la aplicación, las precribas y las cribas posteriores son una parte esencial. Por esta misma razón, desde este año hemos incluido también una trituradora de mandíbulas en nuestra cartera, para ofrecer a nuestros clientes todo el tren de máquinas a nivel de RM. Estas máquinas se comunicarán entre sí (en el futuro) para evitar que las cintas se queden paradas y ahorrar energía, por ejemplo», explica Markus Gaggl, CTO. Aunque el funcionamiento autónomo de las trituradoras y cribas aún está en fase de desarrollo, RM Grupo ya ofrece a sus clientes procedimientos de asistencia para alimentar de forma óptima las trituradoras y cribas gracias al Performance Indicator. https://www.rubblemaster.com/es/rm-next/

 

El suministro de energía como tema central

«Dado que tenemos en mente la cadena completa del procesamiento, el tema de la gestión de la energía ha surgido como algo especialmente central para nosotros», explica Gaggl sobre otro tema apasionante de la forja de la innovación de RUBBLE MASTER. Evitar el consumo de energía en los tiempos muertos de las máquinas es un aspecto de este tema en el que ya hemos avanzado mucho. En los escritorios y los ordenadores de los técnicos de RM siguen existiendo conceptos para el suministro de energía. Gaggl también considera que la obra del futuro será definitivamente eléctrica: «La industria del automóvil está marcando el ritmo. Teniendo en cuenta que se ha tomado la decisión de eliminar prácticamente los motores de combustión para 2030, habrá mucha más maquinaria de construcción eléctrica en un futuro próximo». Sin embargo, los operadores de la red también tendrían que hacer sus parte y seguir ampliándola. Para RM, esta es a veces la razón para ofrecer a sus clientes la opción de conectarse a la red o trabajar de forma completamente autosuficiente, o incluso suministrar un tren de máquinas completo compuesto por una precriba, una trituradora y una criba posterior con una sola fuente de energía.

Cultura empresarial de diseño innovador

«Queremos seguir siendo uno de los mejores fabricantes de trituradoras y cribas del mundo y continuar marcando el ritmo de las principales innovaciones en el procesamiento móvil. Para ello, estamos haciendo todo lo posible», afirma Hanisch sobre los objetivos de la empresa para la próxima década. Para conseguirlo, RUBBLE MASTER fomenta una cultura de innovación y error dentro de la empresa. Los problemas deben percibirse como oportunidades para avanzar. La clave es reunir a las mejores mentes del sector bajo el paraguas del Grupo RM. Esto incluye un equipo comprometido de empleados, así como la cooperación con universidades y escuelas técnicas. En consonancia con el espíritu de innovación abierta, Hanisch también habla abiertamente de su fuente de creatividad: «Esta diversidad y apertura son los aspectos más importantes para poder ser creativo, pensar «fuera de los esquemas existentes» y crear algo nuevo para nuestros clientes.»

La RM 100GO! puede aprovechar al máximo su tamaño compacto en Douala: En el estrecho puerto de la metrópolis de millones de habitantes del país africano occidental de Camerún, la trituradora prepara el clínker de cemento directamente en el muelle para la fábrica de cemento cercana, después de que la materia prima llegue en barco. Entró en funcionamiento en noviembre de 2020.
Para el nuevo propietario, fue un fuerte y fructífero ingreso en el mundo de RUBBLE MASTER. El factor decisivo para la compra de la trituradora compacta de alto rendimiento RM 100GO! junto con la planta de cribado MS105GO! + MSC8500 3D fue la altísima demanda regional de la unidad, así como la buena situación económica del país de África Occidental, Camerún. El cliente utiliza la planta de trituración RM para procesar basalto en tamaños de grano de 0 a 5, 5 a 15 y 15-25 mm para la construcción de carreteras. Otro campo de aplicación de la trituradora es el procesamiento de clínker para la producción de hormigón.

La empresa ofrece una amplia gama de servicios: Pintura, transporte, logística, comercio de materiales de construcción y alquiler de maquinaria bajo un mismo techo. Desde el principio, el propietario de la empresa quedó entusiasmado con el rendimiento de la RM 100GO! en comparación con el tamaño compacto y el bajo peso de la máquina. La empresa colabora estrechamente con numerosos fabricantes de cemento. Las dimensiones compactas son ideales para esta aplicación, ya que la trituradora se utiliza en varios lugares, a menudo con espacio limitado.
El futuro trae una buena carga de trabajo para la nueva RM 100GO! No en vano, la empresa está a punto de abrir una cantera, a unos 50 km de su sede.

Funcionamiento compacto de la RM 100GO! en Douala: directamente en el puerto, procesa clínker para fábrica de cemento cercana. Entró en servicio a finales de 2020.

La Universidad de Ciencias Aplicadas (FH) de Alta Austria, como socio de muchos años, realiza repetidamente proyectos en cooperación con el Grupo RM. La semana pasada, el proyecto actual de la FH Wels sobre el tema de las tendencias futuras en la industria de la construcción fue presentado a más de 20 empleados de RM de las distintas sedes internacionales.

RUBBLE MASTER realiza desde el principio un trabajo pionero y establece estándares en el procesamiento móvil. Para mantener este liderazgo, las tendencias deben ser observadas y evaluadas continuamente. Así se garantiza que los desarrollos de los productos correspondan a las necesidades futuras del mercado. 4 estudiantes de la carrera de Gestión de la Innovación y el Producto desarrollaron con este fin un radar de tendencias. Éste visualiza las principales tendencias de la industria, las clasifica en segmentos e indica tanto el horizonte temporal como la importancia de las mismas.

La evaluación muestra que el Grupo RM identificó los temas adecuados para el futuro en una fase temprana y, por tanto, ya ofrece productos que corresponden a las tendencias. Las cinco tendencias principales son:
1. hibridación
2. conexión en red de las máquinas
3. seguridad in situ
4. digitalización
5. electrificación de los componentes hidráulicos

Die Auswertung zeigt, dass die RM Group bereits früh die richtigen Themen für die Zukunft erkannt hat und so bereits jetzt Produkte anbietet, die den Trends entsprechen. Die fünf Haupttrends sind:
1. Hybridisierung
2. Vernetzung von Maschinen
3. Sicherheit am Einsatzort
4. Digitalisierung
5. Elektrifizierung von hydraulischen Komponenten

En un siguiente paso, con la ayuda del radar de tendencias, se analizarán y evaluarán las tendencias futuras más lejanas y se controlarán y actualizarán continuamente las tendencias a corto plazo.

Damos las gracias a Stefanie Hörburger, Thomas Achleitner, Thomas Hüttler y Mathias Weber por su gran trabajo, esperamos que continúen y se desarrollen en el marco de una práctica y les deseamos lo mejor para el resto de sus estudios.