FH Studierende präsentieren Ergebnisse

„Die RM Prinzipien drücken die wesentlichen Bausteine unserer Unternehmenskultur aus. Sie machen den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern transparent wie RUBBLE MASTER funktioniert, wie wir miteinander umgehen wollen, wie wir aber auch mit unseren Kunden, Lieferanten und Stakeholdern agieren“, sagt RM CEO Gerald Hanisch. Diese Werte will RM nun auch zum nordirischen Siebhersteller Maximus, der 2018 von RM übernommen wurde, „exportieren“. „Übernahmen sind ein langfristiger Prozess, speziell beim Punkt Unternehmenskultur bedarf es einer sensiblen Vorgehensweise“, ist auch Günther Weissenberger, RM CFO und Managing Director bei Maximus, überzeugt. Weshalb man sich dafür entschieden hat, diesen Prozess durch eine Studie an der FH Steyr begleiten zu lassen.

Sieben internationale Studenten, die gerade ihr Bachelor Studium an der FH Steyr absolvieren, haben sich ein ganzes Semester damit auseinandergesetzt und eine qualitative Studie durchgeführt. Adenike Adedapo, Alexandra Höflinger-Schmid, Janne Mikkola, Selina Mühlbachler, Sabrina Stockhammer, Felix Ratzenberger und Johanna Zittmayr haben insgesamt 15 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von RM und Maximus persönlich bzw. telefonisch interviewt. In den anonymen Interviews wurden Wertesysteme verschiedener namhafter Firmen und von RM besprochen. „Für uns war es großartig, dass wir direkt mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern reden konnten“, sind die Studierenden begeistert. „Für unsere Studenten ist das Unternehmensprojekt immer wieder ein Highlight, weil sie sich neben den theoretischen Aspekten ganz konkret mit einem praktischen Beispiel auseinandersetzen können“, sagt Jörg Kraigher-Krainer, Vizedekan für Forschung & Entwicklung an der FH Steyr, der die Studierenden im Projekt betreut hat. „Für uns hat die Arbeit der Studierenden auch tatsächlich einen hohen praktischen Nutzen, worüber die Studierenden sich auch immer freuen. Wir werden die Empfehlungen in den nächsten Monaten intern reflektieren und dann daraus ein Maßnahmenpaket schnüren“, sagt Hanisch über die Zusammenarbeit und die Ergebnisse.